Chammy

История бренда Chammy. За ним стоит российская компания ООО «Форсаж» — она запустила марку, чтобы предлагать питомцам сбалансированное питание по разумной цене.

• 2009 год — основание компании «Форсаж». Интересно, что изначально фирма занималась другим бизнесом (выпускала лапшу быстрого приготовления), а позже успешно переключилась на корма для домашних животных.
• 2016 год — старт самого бренда Chammy. Команда разработала первые рецептуры, получила сертификат соответствия ГОСТ Р ИСО 22000-2007 (это международный стандарт безопасности пищевых производств) и открыла линию по выпуску влажного корма в паучах (порционных пакетиках). Сначала на рынок вывели всего три позиции — для кошек. В этом же году «Форсаж» начал сотрудничать с федеральными сетями: производил корма под их собственными торговыми марками (например, «Каждый день», Katty).
• 2017 год — ассортимент расширили: появились паучи уже и для собак. Компания продолжила развивать направление собственных торговых марок для ретейла (Billa, Clever, Kotofski и другие).
• 2018 год — бренд вышел на рынки стран СНГ, а ещё в этом году запустили производство сухого корма для кошек и собак под маркой Chammy.

Со временем стратегия бренда эволюционировала. В какой-то момент появилась линейка Chammy Pro — её позиционировали как полнорационный корм премиум-класса с функциональным составом. В рецептурах сделали акцент на высоком содержании мяса и субпродуктов (не менее 26%), добавили Омега-3 и Омега-6, таурин и пребиотик инулин. Позже развили эту линию дальше: вышла серия Chammy Pro.Vet с профильным назначением (например, индейка для здоровья суставов, кролик для чувствительного пищеварения, утка для стерилизованных кошек). 

Среди принципов, которых придерживается производитель:

• использование натурального и свежего сырья от отечественных поставщиков;
• отказ от красителей, усилителей вкуса, искусственных добавок и ГМО; 
• внедрение многоступенчатой системы контроля качества на всех этапах — от приёмки сырья до упаковки. 

Сейчас бренд продолжает развиваться: планирует расширять производственные мощности, запускать новые категории продуктов (например, супы и соусы к сухому корму, крем-лакомства) и укреплять позиции в премиум-сегменте.